Túneles de Viento para Mejorar el Diseño Estratégico - Diseño estratégico - Estrategia hoy y para siempre - Libros y Revistas - VLEX 321689115

Túneles de Viento para Mejorar el Diseño Estratégico

AutorMartín Kunc
Páginas57-68
57
INTRODUCCIÓN
En muchas disciplinas, pero principalmente en la ingeniería de diseño, se usan modelos a pequeña
escala para ensayar y comprobar la robustez y la performance del diseño. Un caso ampliamente
conocido son los túneles de viento que se usan en la industria automotriz para verificar la performance
del auto, en la industria aeronáutica para validar la robustez de los diseños de los aviones o en el
diseño de rascacielos para verificar la robustez del edificio frente a vientos fuertes. Con estos aparatos
se simulan las condiciones experimentadas por el objeto en la situación real. Sin embargo, cuando
hablamos de estrategias este concepto no es utilizado.
Muchas veces las estrategias quedan determinadas por el juicio de los gerentes, sin darle
posibilidades de que las mismas sean verificadas en términos de performance o robustez frente a
diversos escenarios. En otras palabras, enfrentamos a las organizaciones a un camino incierto en
términos de robustez y performance, especialmente en escenarios turbulentos, como los existentes
en la actualidad.
Este capítulo propone una herramienta para verificar la robustez y performance de las estrategias:
modelos estratégicos. El rol fundamental de los modelos estratégicos es “ensayar las estrategias”.
“Ensayar las estrategias” significa seleccionar aspectos del mundo real, modelarlos y usarlos para
testear la viabilidad de las estrategias antes y durante su implementación. Si los ensayos revelan que
la performance virtual del negocio no es satisfactoria, el equipo gerencial podría realizar cambios
Glenn L. Martin Wind Tunnel at the University of Maryland
(http://windvane.umd.edu/photos/photos.html).
C A P Í T U L O   5
TÚNELES DE VIENTO PARA MEJORAR EL DISEÑO ESTRATÉGICO
Martín Kunc

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