Cadena de Financiamiento de un Nuevo Negocio
| Autor | Nermán Echecopar Koechlig - Alejandro Rogers Bozzolo |
| Cargo del Autor | Escuela de Negocios Universidad Adolfo Ibáñez - Centro de Emprendimiento e Innovación Universidad del Desarrollo |
| Páginas | 21-29 |
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ACTORES EN LA C ADENA DE FINANCIAMI ENTO DE EMPRESAS
Para comprender la dinámica de la industria de capital de riesgo se debe hacer una distinción entre
tres tipos de nuevas empresas según su potencial de crecimiento: las nuevas empresas de autoempleo,
las nuevas empresas de crecimiento normal (tradicionales) y las nuevas empresas de alto potencial
de crecimiento.
Nuevas Empresas de Auto Empleo: son aquellas que se crean para dar sustento al grupo familiar.
Estas empresas tienen bajo potencial de crecimiento y sus necesidades financieras pueden ser cu-
biertas por los recursos generados por el mismo negocio o por programas de apoyo especialmente
diseñados, como puede ser el de las microfinanzas. Este tipo de aventura comercial constituye una
preocupación de los organismos que deben generar las políticas públicas porque los emprendedores
son generalmente personas de baja empleabilidad, por lo tanto al crear este autoempleo pueden
ayudar a aliviar el problema de pobreza.
Nuevas Empresas de Crecimiento Normal: son un complemento de las PYMES del país. Su moderado
crecimiento implica retornos económicos esperados similares a los de mercado y por lo tanto no
constituyen un atractivo especial para inversionistas formales, ya que generalmente estas empresas
se financian inicialmente con los recursos que poseen los emprendedores y/o los recursos de algún
inversionista informal (amigos o familia). Luego estos recursos se pueden complementar con los
ingresos que genera la empresa y las alternativas bancarias a las que pueden acceder con la garantía
de los flujos que van obteniendo. El financiamiento de estas empresas no constituye una gran pre-
ocupación de política pública por el limitado impacto económico que generan.
Nuevas Empresas de Alto Potencial: son las que enfrentan una oportunidad de crecimiento acelerado
y poseen un equipo emprendedor capaz de capturar esa posibilidad. Estas empresas muestran creci-
miento de ventas superiores al 30% anual, pero para capitalizar ese desarrollo requieren muchos más
recursos de los que los fundadores y amigos pueden aportar. Normalmente también necesitan una
fuerte inversión inicial en capital físico y de trabajo para poder capitalizar la oportunidad. Eso exige
la necesidad de contar con proveedores de fondos adicionales que ayuden a financiar la expansión
acelerada de la empresa. Además este alto potencial de crecimiento coincide con una etapa donde
todavía hay una alta incertidumbre sobre el futuro del proyecto. Existen riesgos comerciales, tecno-
lógicos y del equipo de gestión que el proveedor de fondos no puede evitar. En estas circunstancias
los bancos no son una buena opción de financiamiento, ya que se da el doble fenómeno de que,
primero, los bancos tienen poco interés en financiar estos proyectos porque los flujos son aún muy
3. CADENA DE FINANCIAMIENTO DE UN NUEVO NEGOCIO
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