Carlos Alberto Legna: Gestion publica estrategica y prospectiva con aplicaciones al ambito regional y local. - Vol. 33 Nbr. 100, December 2007 - EURE-Revista Latinoamericana de Estudios Urbanos Regionales - Books and Journals - VLEX 56316549

Carlos Alberto Legna: Gestion publica estrategica y prospectiva con aplicaciones al ambito regional y local.

Author:Guill
 
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Carlos Alberto Legna

Gestión pública estratégica y prospectiva con aplicaciones al ámbito regional y local

Gestión pública estratégica y prospectiva con aplicaciones al ámbito regional y local.

Badajoz: Editorial @becedario (2005).

En este libro, y con el fin de desarrollar los instrumentos y diseñar los sistemas de apoyo a la toma de decisiones que contribuyan a mejorar la gestión estratégica pública, Carlos Legna acerca a los lectores el conocimiento y la experiencia que ha ido acumulando desde hace años en este campo en el curso de sus desempeños profesionales en diversos países y sociedades, dirigiendo programas de cooperación como funcionario del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la Secretaría General de Naciones Unidas y en el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), impartiendo cursos en el Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES) de la CEPAL, en el Instituto Demográfico Naciones Unidas-Rumania, y actualmente en la Universidad de La Laguna (España).

En el mundo actual, y en el contexto de los países desarrollados, la descentralización de los poderes públicos es un hecho en continuo avance. Ya no sólo los gobiernos centrales son responsables de la gestión pública y de la planificación estratégica de las políticas y los recursos; también los gobiernos regionales y locales tienen una parte de esa responsabilidad en lo que corresponde a las competencias que les han sido transferidas. Estos últimos, deben dar respuesta a algo más que los servicios urbanos; la salud, la educación, la atención a marginados y otros grupos de riesgo son algunos de sus nuevos compromisos, y para hacerles frente los responsables públicos deben tener capacidades de gestión y capacidades técnicas. Pero no sólo es necesario que ellos las posean. En la esfera de la gestión y de la planificación estratégica están apareciendo nuevos actores (PYMEs, pequeños inversores, asociaciones, universidades, centros de investigación, etc.) que se sientan junto a los responsables públicos en las mesas de discusión en las que se diseñan estrategias que exigen actuaciones para responder a necesidades sociales, donde es fundamental que las decisiones que se tomen sean eficientes y eficaces. Luego, es conveniente que todos los que tengan algo que decir en esas mesas de debate cuenten con unos conocimientos sobre planificación y gestión estratégica acordes con su responsabilidad en la búsqueda de soluciones a problemas planteados y en la toma de decisiones para lograr éxito en los resultados. No hay formulas mágicas para acertar en los cambios, sino buenas estrategias. Como dice el autor, "los errores estratégicos se pagan caros". Las decisiones estratégicas públicas adoptadas a cualquier escala son de importancia crucial para d destino de las sociedades: sean buenas o malas, sus erectos son profundos y actúan a largo plazo, pero ¿cómo se consigue que los...

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