Consideraciones finales
| Autor | Hernán Cheyre V. |
| Cargo | Ingeniero comercial |
| Páginas | 27-28 |
27
WWW.LYD.ORG
serie informe económico 288
En relación al descontento que hay en la
población en diversas materias, las razo-
nes que subyacen a él generan una buena
oportunidad para la actividad emprendedo-
ra. En el contexto de una sociedad mucho
más empoderada, las personas quieren ser
parte de la solución, y las iniciativas de em-
prendimiento abren un camino en esa línea.
Si aspiramos a convertirnos en un país in-
tegralmente más desarrollado, con mayor
movilidad social, el emprendimiento cons-
tituye una herramienta que permite integrar
mejor a las personas y genera oportunida-
des que de otra forma no estarían disponi-
bles.
El emprendedor es, a n de cuentas, un
“agente de cambio”, alguien que hace que
las cosas sean distintas. Esto hace del em-
prendimiento algo especialmente atractivo
para las generaciones más jóvenes, que as-
piran a ser protagonistas en la construcción
de su futuro personal, así como del futuro
del país en el cual viven y de la sociedad de
la que forman parte.
El contexto de la nueva revolución industrial
4.0 constituye una oportunidad inmejorable
para desarrollar nuevos emprendimientos.
A veces, a las empresas consolidadas, más
grandes, se las coloca como antagonistas
de los nuevos emprendimientos, lo cual es
una falacia, ya que existe un amplio espacio
para la complementación.
Cornershop es un ejemplo. Este emprendi-
miento chileno partió en México y fue com-
prado por una empresa grande, que tam-
bién en su minuto fue un emprendimiento.
Hay muchas empresas, ya más consolida-
das, que en Chile están trabajando con nue-
vos emprendedores para que le busquen
soluciones especícas a problemas que
tienen. Y en vez de desarrollar capacidades
internas, preeren recurrir a un emprende-
dor. Eso hay que aprovecharlo con mucha
mayor fuerza.
¿Qué se necesita para validar el empren-
dimiento como palanca para un desarrollo
más integral?
Lo primero es continuar avanzando en la
eliminación de privilegios. La percepción
de que hay sectores que gozan de privile-
gios especiales no sólo no se justica, sino
que genera una animadversión hacia la
actividad empresarial. Muchos de quienes
formaron empresas en el Chile de los años
50-60, lo lograron en virtud de la obtención
de permisos especiales, con posibilidad de
importar productos e insumos que no es-
taban abiertos a todos, y con una elevada
protección arancelaria que los defendía de
la competencia internacional, así como de
un acceso preferencial.
A pesar de que el contexto actual es com-
pletamente diferente, con una economía
integrada al mundo y en el marco de una
fuerte competencia, siempre es necesario
iV. CONSIDERACIONES FINALES
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba