Evaluación de programas: 17 de 22 iniciativas con desempeño insuficente - Núm. 1278, Octubre 2016 - Temas Públicos - Libros y Revistas - VLEX 652429713

Evaluación de programas: 17 de 22 iniciativas con desempeño insuficente

LIBERTAD Y DESARROLLO
TEMAS PÚBLICOS
www.lyd.org
1278 2
28 de octubre de 2016
ISSN 0717-1528
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EVALUACIÓN DE PROGRAMAS: 17 DE 22
INICIATIVAS CON DESEMPEÑO INSUFICENTE
Anualmente se debe efectuar la evaluación de los programas sociales, de fomento
productivo y de desarrollo institucional incluidos en los presupuestos de los
servicios públicos que se determinen mediante uno o más decretos del Ministerio
de Hacienda.
Las evaluaciones de los programas consideran, entre otros, la justificación del
programa, su diseño, los principales aspectos de organización y gestión y los
resultados o desempeño en términos de eficacia, eficiencia y economía,
finalizando con conclusiones y recomendaciones.
Éstas deben ser independientes y públicas, siendo sólo ejecutables por
evaluadores externos al sector público que son seleccionados a través de
concursos (contrataciones a honorarios) y licitaciones públicas, a excepción de los
organismos internacionales. Para estos efectos, la Dirección de Presupuestos, para
el año 2016, contempló recursos en gastos en personal, hasta por $ 330.076.000,
para contratar vía convenios con personas naturales a 49 personas para la
Evaluación de Programas Gubernamentales (EPG). Junto con ello, con cargo al
gasto en bienes y servicios de consumo, consideró un presupuesto de hasta $
1.065.933.000, para el mismo fin. Para el 2017, el presupuesto no tiene variación
alguna, salvo que se incrementa el número de personas a ser contratadas a 53.
Junto con la presentación del Informe de Finanzas Públicas, se dio a conocer el resultado de las
22 evaluaciones a Programas Gubernamentales efectuadas por la DIPRES. De éstas, sólo 5
programas tuvieron “Desempeño Suficiente”, mientras que el resto tuvo un “Desempeño
Insuficiente”.
Los seis programas evaluados de SENAME presentan desempeño insuficiente. La evaluación
concluye este resultado producto del rol que ha asumido este servicio, asociado más al control
de gestión de los programas que al apoyo y la orientación técnica hacia los Organismos
Colaboradores Acreditados ejecutores (OCAs), lo que hace que los programas se ejecuten de
tantas formas como proyectos y colaboradores existen.

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