Financiamiento
| Autor | Andrés tagle D. |
| Cargo | Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente es miembro del Consejo Directivo del Servel |
| Páginas | 16-17 |
Serie Informe Sociedad y Política 164 16
3.1 Ahorros
Hoy el costo actual para un período de 4 años por los si-
guientes conceptos constituye un ahorro del que se puede
disponer para nanciar el nuevo sistema:
• Gasto en publicaciones en diarios de nóminas de vo-
cales de mesas, reemplazantes y facsímiles de voto
en cuatro años (incluye dos elecciones generales, sus
primarias y segunda vuelta): $ 5.308 millones.
• Gasto en la impresión de los votos en cuatro años:
$ 9.792 millones.
• Gasto en vocales de mesa en cuatro años: $ 11.149
millones.
• Gasto en delegados de local y su personal asesor:
$ 2.191 millones.
• Gasto en miembros de Colegios Escrutadores: $ 186
millones.
Todo esto arroja un total de ahorros de $ 28.626 millones
para un período de cuatro años.
3.2 Costo del Personal
Estimamos los costos del nuevo sistema sobre la base de
2.000 locales de votación con 40.000 UEV y 800 colegios es-
crutadores (estos últimos casi el doble de los 434 actuales).
Los valores totales son para un período de 4 años (se esti-
man 4 elecciones generales en dicho período).
Consideramos que en cada local hay:
• Un jefe de local ($ 200.000 por dos días para cada
elección). Total $ 1.600 millones.
• 3 funcionarios que atienden la UEV especial del local
($ 80.000 cada uno por dos días por elección). Total
$ 1.920 millones.
3. FINANCIAMIENTO
• Un funcionario de soporte computacional por local de
votación ($ 80.000 por dos días por elección). La per-
sona a cargo de la linea de trasmisión debe ser proveí-
da por la empresa respectiva al igual que ahora. Total
$ 640 millones.
• Un supervisor por cada dos UEV ($ 80.000 por dos
días por elección). En la primera elección con el siste-
ma habría un supervisor por cada UEV. Total $ 8.000
millones.
• La función de los miembros de Colegios Escrutadores
se considerará una carga pública ad honorem al igual
que la que realizan actualmente los integrantes de las
Juntas Electorales.
• Costo total de personal para cuatro años: $ 12.160 mi-
llones.
3.3 Equipamiento
Al descontar de los ahorros el costo de personal del nuevo
sistema, disponemos sin gasto adicional de $ 16.466 millo-
nes para un período de cuatro años.
Si consideramos que el equipo computacional o UEV se
usará cuatro veces en un período de cuatro años, esto es
una vez por año, consideramos que estos equipos se pue-
den amortizar en un período de 8 años.
De esta forma con los ahorros que quedan dispondríamos
de $ 823.000 para nanciar cada UEV. Estamos hablando
de un computador muy simple, donde importan sus peri-
féricos: pantalla touch, impresora de votos, lector de hue-
lla y de cedula de identidad. Si los equipos se consiguen a
menor precio, el ahorro permitiría nanciar las máquinas
escrutadoras de votos con lectores ópticos.
3.4 Otros ahorros y costos
Las cifras anteriores no consideran otros ahorros por
mesa tales como: impresión de los padrones de electores,
cartillas de instrucción, ejemplar de la ley, actas, sobres,
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