Gestión de tiempos de espera quirúrgica - Núm. 182, Marzo 2020 - Serie Informe Social - Libros y Revistas - VLEX 842745695

Gestión de tiempos de espera quirúrgica

AutorComisión Nacional de Productividad
Páginas23-25
Libertad y Desarrollo
4.1. Hallazgos
as listas de espera, en particular las quirúrgicas,
son un constante desafío para los sistemas sanita-
rios. Además del impacto negativo que tiene para
el paciente y su entorno cualquier tipo de retraso,
la lista también representa uno de los principales motivos
de insatisfacción de la ciudadanía hacia el sistema y el go-
bierno de turno.
Diversas fuentes117 y evidencia118 sugieren que el número
de casos en espera no es la única información relevante
para gestionar adecuadamente la lista. También resulta
necesario saber cuáles son los tiempos de espera de cada
paciente, así como también sus diagnósticos y factores de
riesgo (si presentan). Esto permitiría establecer un orden
de atención que resulta ser adecuado desde el punto de
vista sanitario y del uso de los recursos119. Sin embargo, en
el contexto nacional, el registro actual de la lista de espera
quirúrgica sólo permite estudiar tiempos de espera, no así
diagnósticos ni agravantes.
L
4. GESTIÓN DE TIEMPOS
DE ESPERA QUIRÚRGICA
El primer hallazgo que se presenta destaca la brecha hos-
pitalaria de los tiempos de espera quirúrgicos. La lista de
espera quirúrgica (al 31 de diciembre de 2017) muestra un
tiempo medio de 379 días, con tiempos de hospitales que
varían entre 55 y 678 días. Las causas que explican estas
brechas hospitalarias se pueden agrupar en aquellas aso-
ciadas a restricciones120 y aquellas asociadas a la gestión121.
Cuando se analizan los tiempos de espera por tipo de
prestaciones -hernioplastía, por ejemplo- se concluye que
existe un patrón similar al caso general. Es decir, tiempos
23
Ver, por ejemplo, Cañizares y Gómez (2011); Peiró y Ridao (2004); SEDISA (2016).
117
Ver Canadian Institute for Health Information. El indicador principal es la proporción de pacientes atendidos en plazos máximos.
118
Se asignan los recursos a quienes más lo requieren.
119
Como, por ejemplo, restricción en número de quirófanos y falta de especialistas, tales como anestesia.
120
Por ejemplo, sistemas de atención tipo FIFO, LIFO, priorización clínica, protocolo de ingreso a la lista.
121
Tipo de prestación quirúrgica Volumen de la lista Tiempo de espera
Mínimo Medio Máximo
Colecistectomía 22.304 38 334 1.154
Hemiolplastía 21.852 41 274 760
Safenectomía 18465 109 495 1.375
Resección de Pterigion 10.800 95 321 859
Ligadura de trompas 3.780 74 267 528
Amigdalectomía 15.534 38 300 597
Circunsición 8.719 52 201 594
Tiempos medios de espera de las 7
principales prestaciones en lista de espera
quirúrgica no ges a nivel hospitalario
(31 de diciembre de 2017)
Tabla 2
Fuente: Sistema de información y gestión de tiempos de espera, SIGTE.

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