"Joint venture" o contrato de colaboración empresarial. Explicación, ventajas y desventajas de la colaboración estratégica - Núm. 1-2014, Enero 2014 - Revista Nuevo Derecho - Libros y Revistas - VLEX 645627821

"Joint venture" o contrato de colaboración empresarial. Explicación, ventajas y desventajas de la colaboración estratégica

AutorRicardo Donoso M.
Páginas1-11

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Durante los últimos años, nuestro país ha incorporado y mejorado sustantivamente sus herramientas en miras a un desarrollo económico constante, dando estabilidad al correcto funcionamiento de las distintas instituciones jurídicas, lo que se traduce en importantes avances en materia mercantil, en el caso particular a la utilización e implementación de diversos “instrumentos y contratos de comercio” que permiten mayores alternativas de negocio y crecimiento, un ejemplo claro de ello es la asociación comercial entre dos empresas, generalmente a través del contrato de Joint Venture.

Esta columna comprende un breve análisis y explicación del contrato de Joint Venture desde la arista del Derecho Privado, en particular del Derecho Comercial, incluyendo en ella, efímeras implicancias de carácter práctico, columna que cuenta con una redacción de forma didáctica con el objeto de conseguir una rápida consulta jurídica de este contrato con un lenguaje técnico pero accesible a las Empresas, estudiosos del Derecho y público en general.

1. ¿Qué es el joint venture? Concepto:

El Joint Venture o contrato de colaboración empresarial es un contrato innominado o atípico, esto es, aquel contrato para el que la ley no tiene previsto un nombre específico, debido a que sus características no se encuentran reguladas por ella, consistente en una asociación de intereses

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mediante el cual dos o más personas se ponen de acuerdo en llevar a cabo un determinado negocio o proyecto común, compartiendo los resultados obtenidos de este.

Joint Venture, a su vez, puede definirse como el “acuerdo entre dos o más partes que ponen en común sus recursos y colaboración para llevar a cabo una actividad comercial a través de la cual puedan obtener un beneficio mutuo, compartiendo el riesgo que conlleva toda operación empresarial en función de la estructura concreta a través de la cual acuerden desarrollarla” Por tanto, aterrizando el concepto, el Joint Venture es una asociación estratégica temporal (de corto, mediano o largo plazo) de organización, una agrupación o alianza de personas o grupos de empresas que mantienen su individualidad e independencia jurídica pero que actúan unidas bajo una misma dirección y normas, para llevar adelante una operación comercial determinada, donde se distribuyen las inversiones, el control, responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios. Se traduce como un negocio conjunto, una inversión conjunta o una “colaboración empresarial”, esto es, la cooperación entre diferentes unidades económicas.

“Es característica distintiva de un Joint Venture el que sus integrantes “denominados venturers” mantienen su identidad e independencia para con el Joint Venture, así como para con los demás venturers, no existe ni fusión ni absorción para implementar el Joint Venture, esta característica es fundamental, ya que la diferencia entre un Joint Venture y una fusión es que en el caso del Joint Venture, las empresas A y B se juntan para crear una empresa o área de negocio C, dando existencia a tres empresas; En cambio en una fusión, la empresa A se fusiona con la empresa B dando origen a la empresa fusionada AB, dando existencia a una nueva empresa.”

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2. Características del joint venture:

En una empresa conjunta, los socios suelen seguir operando sus negocios o empresas de manera independiente. La empresa conjunta supone un negocio más, esta vez con un socio, cuyos beneficios o pérdidas reportarán en la cuenta de resultados de cada uno en función de la forma jurídica con la que se haya estructurado la propia empresa conjunta, buscando a través del principio de sinergia generan una integración de sistemas que conforman un nuevo objeto, intentando expandir sus aristas de negocios, de esta manera podemos establecer que las principales...

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