Los modelos de prevención de delitos - MPD - - Núm. 8-2014, Agosto 2014 - Artículos de Derecho, Empresa y Tecnología - Libros y Revistas - VLEX 726253709

Los modelos de prevención de delitos - MPD -

AutorAndrés Pumarino Mendoza

Las Formas de organización de las personas jurídicas apuntan a 2 objetivos:

Por una parte impedir la comisión de delitos y por la otra, blindarse del surgimiento de responsabilidad penal por los hechos cometidos por alguno de sus integrantes

Chile ha optado por un modelo de auto regulación forzada, pues la decisión de implementarla por las empresas es facultativa.

El éxito de funcionamiento depende de la planificación y estrategia utilizada en la organización, ello será vital así como la disposición de recursos coherentes para los fines.

El tratamiento de la organización al área de cumplimiento, el respeto de esta área es una demostración de la cultura de la organización y su apego al derecho.

Hay que tener presente que un MPD será efectivo en la medida que se identifiquen las acciones del negocio corporativo. Conociendo bien el negocio se pueden implementar mecanismos y roles de la organización. Además de identificando claramente los riesgos y características de la organización se pueden identificar los aspectos criminológicos de la organización

NO EXISTE 1 solo MPD, éste se debe adecuar a los procedimiento, contextos y cultura de la organización, y particularmente a su exposición a los riesgos. Tiene que ser un modelo dinámico a la organización y no estático, pues las organizaciones permanentemente van cambiando y ajustando sus estructura así como los servicios que entregan o bienes que producen.

La instalación de un MPD, en relación al diseño y eficacia en la implementación dependerá del éxito del encargado de prevención, por lo tanto, se transforma en...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR