Presentacion - Núm. 27, Septiembre 2015 - Manual ejecutivo laboral - Libros y Revistas - VLEX 704421909

Presentacion

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INICIO Y TERMINO DE LA RELACION LABORAL
INICIO Y TERMINO DE
LA RELACION LABORAL
PRESENTACION
Sabido es, que uno de los objetivos preferentes de toda empresa, atiende a contar con un
personalestablequeejecutesulaborenformaecienteyqueseesmereenalcanzarestán-
dares superiores de rendimiento. Las razones no necesitan mayores explicaciones, ya que
el cumplimiento de este objetivo permite que la actividad principal, producción, servicios y
otros, pueda mantener una marcada continuidad y no se vea entrabada por las repercusiones
que acarrean los despidos de algunos trabajadores que, en apariencia, no necesitarían de
mayores explicaciones.
Por otra parte, ello, además de tener en muchos casos un alto costo económico, plantea,
principalmente, un deterioro en las buenas relaciones laborales, al punto que la convivencia
propia del trabajo se resiente cuando dichos cambios sean consecuencia de despidos no lo
sucientementeclaros.
Esosí, hayque reconocerque poreciente quesea unaempresa, todoempleador enun
momento dado deberá enfrentar este tipo de situaciones, de tener que prescindir de algunos
trabajadores, debiendo procurarles solución en el más breve plazo si hay serias muestras de
indisciplina,ausencias repetidas,atrasosexcesivos einjusticados, conductasimpropias o
indebidas,etc.,ytambiénenloscasosenqueeltrabajoqueseejecute,noseacalicadoni
sucienteparalosnesquesepersiguen.
De cualquier manera, tampoco se puede desconocer que despedir a un trabajador, es sin duda
una tarea ingrata no tan sólo por los motivos que se señalan, sino porque de ese trabajador a
despedir, puede llegar a resentirse la subsistencia y la tranquilidad de todo un grupo familiar,
empezandoporlosperjuiciosy aiccionespsicológicasyafectivasquepuede habersufrido
el trabajador y, en lo que es más grave, con ese trauma que queda cuando las posibilidades
de un nuevo empleo son escasas.
No obstante, pese a lo señalado, por inconveniente o doloroso que ello resulte, la empresa no
tendrá otra alternativa que no sea la marginación del trabajador ofensor si pretende que sus
intereses se cuiden debidamente y que se mantenga vigente un clima de respeto y armonía
laboral.Nohacerlopodríasignicarqueeltrabajadordequesetrate,llegueaconvertirseen
un factor negativo para la productividad, la moral y convivencia del resto del personal.
Con todo, cada vez que haya que adoptar una medida de esa trascendencia –despido– no
debieran quedar dudas de haberse agotado todas las posibilidades para no hacerla efectiva,
si tan drástica medida no guarda relación con la falta cometida y que los cargos no se basen
en hechos concretos o probados y de cierta gravedad; o bien, desde otro punto de vista, que
sea ilógico y contrario a los intereses de la empresa el mantener un elemento perturbador del
orden y la disciplina, lo que tarde o temprano incidirá o afectará el comportamiento del resto
de los trabajadores y, por ende, la buena marcha de la empresa.
En este último sentido, si se considera que alguien debe ser sancionado en esa forma, su
despido había que disponerlo con la mayor brevedad si con ello se quiere evitar los mayores
males aludidos.
Detodo lodicho, uyelo importanteque esparatoda empresael mantenersistemas que
superen esas eventuales contingencias, y el darle al trabajador los medios y elementos para
quesecompenetre deloquese esperadeél,en todoaspecto,tanto disciplinariocomode
rendimiento laboral.

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