Resumen ejecutivo
| Autor | Comisión Nacional de Productividad |
| Páginas | 5-5 |
Libertad y Desarrollo
a presente Serie Informe es un resumen de ex-
tractos del informe “Uso Eciente de Quirófanos
Electivos y Gestión de Lista de Espera Quirúrgica
No GES” que elaboró la Comisión Nacional de Pro-
ductividad (CNP) y que publicó en su página web en enero
20201. La Comisión fue creada en 2015 con el objetivo de
asesorar al Presidente de la República en temas de políti-
cas públicas en torno a la agenda de productividad. La CNP
es una instancia independiente, de vocación permanente,
con presupuesto anual de US$ 1.8 millones y un equipo de
14 funcionarios, que se relaciona con el Gobierno a través
del Ministerio de Economía. En este contexto, la Presidenta
Bachelet mandató a la CNP para abordar la eciencia en el
uso de quirófanos electivos y el manejo de listas de espera
quirúrgica No GES, y ese mandato fue posteriormente rati-
cado por el Presidente Piñera.
LyD estimó importante resumir y difundir el estudio de la
CNP, debido a la relevancia del tema del manejo eciente
de pabellones y listas de espera, así como también debi-
do a que el estudio presenta datos inéditos y gran nivel de
detalle en sus hallazgos y recomendaciones. Dentro de
las recomendaciones para mejorar la productividad de los
quirófanos electivos, la CNP propone cambios al sistema
de turnos y aprovechar mejor la actual jornada de 9 horas,
mejor uso de las horas médicas disponibles, mejores prác-
ticas de gestión (coordinación y preparación de pacientes,
información de uso de quirófanos, trazabilidad de pacien-
tes y uso de tecnologías de la información), incentivos mo-
netarios, estandarización de procedimientos, entre otros.
Para liberar recursos, el estudio sugiere optimizar el uso de
intervenciones ambulatorias y gestión de los ingresos por
urgencia, considerando que la mayoría de ellos son de baja
severidad. Para una mejor gestión de las listas de espera
de los hospitales públicos chilenos, la CNP recomienda re-
forzar la implementación de políticas de priorización, es-
tandarizar los diagnósticos y procedimientos mediante la
codicación internacional, y publicar los plazos máximos
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de referencia y la regla de priorización. Las recomendacio-
nes van en la línea de “habilitar un segundo hospital” dentro
del primero, una alternativa mucho más rápida y menos
costosa que la construcción de otro hospital.
Chile y el mundo se enfrentan a una de las mayores crisis
sanitarias del último siglo debido a la pandemia Covid-19
o Coronavirus. Si bien el estudio de la CNP se centra en
el uso de los quirófanos electivos -y no de la gestión de
camas críticas en unidades de cuidados intensivos- mu-
chas de sus recomendaciones pueden extrapolarse y apli-
carse de forma análoga al manejo de la pandemia actual.
Por ejemplo, medidas como cambiar el sistema de turnos,
readecuar tareas para un mejor uso de las horas profesio-
nales disponibles (médicos especialistas en enfermedades
respiratorias y broncopulmonares, infectología, kinesiolo-
gía con capacitación en ventiladores mecánicos, etc.), prio-
rizar y aplazar cirugías electivas o realizarlas de manera
ambulatoria para liberar camas (las cuales podrían re-equi-
parse con monitores cardiacos y ventiladores mecánicos
para readecuarlas a las funciones de camas críticas), usar
tecnologías de la información, y coordinar toda la red de
prestadores. Varias de estas medidas ya están en vías de
implementación por parte de las autoridades y prestadores
de servicios de salud de nuestro país.
Disponible en https://www.comisiondeproductividad.cl/estudios/pabellones/
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